食品企业

行业发展瓶颈

1.严格的食品安全管理、近年来食品安全越来越为国民所关注，一旦爆发食品安全问题，对于企业品牌往往是毁灭性打击，因此食品行业拥有最为严格的质量需求和规章制度
2.食品行业原材料季节性强，受原材料影响波动较大
3.市场竞争激烈、行业壁垒小、行业进入与产品模仿较为容易、同质化严重
4.食品行业属于传统制造生产行业，由于地理位置等一系列原因，很难吸引到优秀的人才加入
5.生产周期较短，对仓储物流等要求较高

行业痛点

1.食品行业受原材料的季节性与人们消费习惯影响，淡旺季较为明显，基层车间流动性较明显
2.销售人员和生产人员的交流与配合不够，经常出现下了订单后，生产无法按时完成的情况出现

股改思路

1.销售部门股权激励方案：“实股+期股”的股权激励形式
2.生产车间股权激励设计：“合伙人”制度
3.后台部门股权激励计划：主体层面持有期股
4.股权设计成果：股权战略定位、企业顶层设计、股权框架设计、股权激励方案设计、股权合作方案设计、股权合伙机制设计、股权方案落地实施配套制度
5.股改推进建议：企业参加股权激励培训课程可以提升管理层的思想意识，有利于统一行动，但要从根本上解决企业的深层次问题，还是需要进行一企一案的股权系统设计咨询服务