生物医药企业

行业发展瓶颈

1.受国家医改及医疗政策影响比较大，很多细分方向受政策限制较多
2.企业整体研发实力相对偏弱，产品以仿制西方成熟产品为主，创新性不足
3.市场不规范操作破坏者基数不小，导致公众对医疗的信任危机及市场的浮躁泡沫
4.医疗专业人才及高效实干运营团队稀缺，培养周期长，流失损失巨大
5.新经济背景下，整体医疗健康行业人才的心态发生变化

股改难点

1.核心医疗专业人才粘性弱，一方面比较难吸引加盟，另一方面厉害的技术达人容易流失
2.运营团队配合默契度欠佳，彼此之间为利益的摩擦度比较高，同时与各部门之间的协调性欠佳，很多时候无长远价值思考眼光
3.研发及生产端创新性不强，容易守着老思想和老技术，较难自我迭代创新

股改思路

1.医生：“干股+期权”的股权激励形式
2.运营团队：“干股”+“期股”的股权激励形式
3.研发及生产端：“干股+实股”的股权激励形式
4.股改推进建议：企业参加股权激励培训课程可以提升管理层的思想意识，有利于统一行动，但要从根本上解决企业的深层次问题，还是需要进行一企一案的股权系统设计咨询服务
5.股权设计咨询成果：股权战略定位、企业顶层设计、股权框架设计、股权激励方案设计、股权合作方案设计、股权合伙机制设计、股权方案落地实施配套制度