东掌顶层设计

— 企业之痛 —

• 企业发展僵持好几年了，规模一直徘徊不前，如何突破？

• 企业在当地已小有名气，但是走出去就玩不转，怎么办？

• 行业竞争加剧，自己的企业没啥行业地位、产品也没有品牌，怎么办？

• 想要股权融资，但是感觉企业没啥价值，如何解决？

• 想跟合作伙伴深度合作，不知道该怎么谈，双方的股权比例如何界定？

• 公司底子薄，想吸引高端人才，给的钱少别人不来，给的钱多企业承受不了，怎么办？

• 优秀人才留不住，听过很多股改课，也尝试推行了激励方案，但效果却不理想，原因何在？

• 如何设计股权架构，既能大展宏图又能有效规避潜在的风险和陷阱？

— 培训之苦 —

• 某培训机构夸大了股权激励的作用，听了他们的股权激励课程才发现，并没有像他们宣称的那样包治百病！
  

• 被某培训机构股权激励销讲课便宜的价格所吸引，不仅没学到股权激励咨询落地的干货，相反却掉进了层层推课的坑！

• 听了一些培训机构股权激励课程，但老师讲的都是华为、阿里的花架子，离自己企业太遥远了！

• 学习了很多股权激励咨询培训知识，懂了很多股权激励道理，但在解决自己企业的实际问题时，这些知识和道理却派不上用场！

• 搞不清楚股权激励培训哪个机构好，到底该选培训机构的股权激励课程还是咨询机构的股权课程？结果被灌了一肚子鸡汤！

• 冲着向培训机构股权激励老师请教股权问题而去，结果场面太大，连跟老师单独沟通的机会都没有！

• 说是一对一帮企业辅导股权激励咨询落地，但给自己辅导的“老师”却是个只顾推销后续课程的业务员！

• 课堂上学习了一些股权激励咨询培训的套路和招数，感觉非常好，但在准备实操时却落不了地！

— 学习收获 —

• 东掌咨询，企业顶层设计引领者。创始人王俊强领衔的咨询顾问团队来自于知名战略咨询公司、股权激励咨询公司和培训机构，精通股权激励咨询培训和课程学习。专业提供企业顶层设计、股权架构设计、合伙人股权分配方案设计、员工股权激励方案设计、外部股权合作方案设计等股权咨询落地服务，帮助企业构建“价值型定位-经营型组织-自驱型激励”三位一体的顶层架构，开启全新的股权战略，成就细分行业标杆，实现经营业绩与企业价值的双提升。

• 突破：东掌咨询帮助企业重新定义客户、上下游、资源方，以股权为抓手绘制裂变地图，突破企业规模瓶颈

• 升值：东掌咨询帮助企业将产品定位、品牌定位升级为股权价值定位，破解产品微利、企业无利的尴尬局面

• 融资：东掌咨询综合运用分拆、重组、稀释等手法，帮助企业实现股权价值倍增，通过股权融资获取充沛现金流

• 孵化：构建股权战略，帮助企业从经营产品转向运营平台，靠组织裂变孵化新项目，靠寡头梦想整合老对手

• 优选：设计股权机制，帮助企业将管控型架构重组为利益驱动型架构，做小经营单元，通过赛马机制实现优胜劣汰

• 崛起：通过动态股权机制，东掌咨询帮助企业逐步构建起利益共同体、事业共同体、命运共同体，打造产业帝国

• 学习时长：3天2夜

• 学习对象：有远大抱负的企业家及高管

• 报名电话：021-34161680