东掌顶层设计

股权激励设计咨询丨寡头思维不是大企业的专利。对于中小企业而言，正因为规模小、资金少、空间大，更需要及早培育寡头思维，做好企业顶层设计，占据属于自己的垄断地带。

股权设计公司丨寡头不是龙头。中小企业要想在市场上立足并有所突破，应结合自己的寡头基因，寻找自己独特的细分市场定位，聚焦优势，集中发力！

股权激励咨询丨股权激励的实质是培养同舟共济的股东而非坐享其成的股民。在本节中，王俊强老师将向大家深度解析什么是股权、什么是股票？

股权咨询公司丨股权激励之所以难，不在于方案本身，而在于股权激励机制的导入是“格局-专业-艺术”的统一，是对公司治理与企业管理各模块的融会贯通。

股权方案设计丨股权激励，不是分大股东的存量资产，更不会削弱大股东的控制权，讲究的是收益权与决策权的分离。

股权激励咨询落地丨企业情况各有特色，人的需求千差万别，股权激励方式多种多样，不同的企业、不同的人群，应当匹配与之相对应的激励模式。

股权架构设计公司丨组织架构是企业股权激励机制落地实施的保障。在本节中，王俊强老师将带领大家学习组织架构图的绘制，合理架设公司的“前台-中台-后台”三类部门。

股权设计公司丨股权激励目的决定着股权激励的方向及激励效果的发挥程度。在本节中，王俊强老师将为大家揭秘企业不同发展阶段的不同股权激励定位。

股权激励设计咨询丨股权激励要发挥引导员工努力方向的作用，必须设定好股权激励的业绩目标，也就是股价的标的物。这是股权激励成功的关键一步。

股权激励咨询落地丨股权架构是企业家宏图霸业的集中体现。一个值钱的股权架构需解决好“一个主体”与“四种力量”之间的逻辑关系。