建筑设计企业

行业发展瓶颈

1.产业集中度低，企业过度竞争；总体盈利能力较弱
2.建筑市场不规范，工程压价，垫资施工普遍，工程款拖欠泛滥，“回扣”、“中介”风愈演愈烈，加大了企业经营成本
3.建筑业“大而全，中而全，小而全”，综合型和专业型企业比例不合理的产业组织结构现状仍未得到根本改变
4.项目管理模式以承包为主，违法挂靠承包普遍，导致利润下移
5.资金运作能力弱，企业本身几乎没有资本积累能力
6.与其他行业相比，建筑业总体技术和管理水平依然不高，这也成为制约行业发展和进步的瓶颈问题

行业痛点

1.管理基础水平低
2.关键人才匮乏
3.资金运作和融资能力亟待加强
4.风险控制相对较弱
5.资源整合能力不高

股改难点

1.管理方式粗放，管理制度不健全
2.人员素质参差不齐，缺少顶尖优秀设计师
3.品牌知名度低，限制了企业的议价能力，也不利于企业走出当地发展
4.市场竞争日益激烈，国外的大型设计企业有可能进入中国市场抢夺客户
5.行业进入门槛低，容易出现新的竞争对手
6.行业发展变化快，一旦设计院的理念、技术、人才跟不上最新潮流，客户就会减少

股改思路

1.股改推进建议：企业参加股权激励培训课程可以提升管理层的思想意识，有利于统一行动，但要从根本上解决企业的深层次问题，还是需要进行一企一案的股权系统设计咨询服务
2.东掌股权设计咨询公司项目成果：股权战略定位、企业顶层设计、股权框架设计、股权激励方案设计、股权合作方案设计、股权合伙机制设计、股权方案落地实施配套制度