东掌顶层设计

— 东掌简介 —

上海东掌企业管理咨询有限公司（简称“东掌咨询”；上海东掌通管理咨询中心已并入东掌咨询），字号“东掌”源于中国晋商票号时期的“东掌制度”。创始人王俊强先生结合自身十余年的股权战略与股权激励咨询培训经验，运用寡头思维，将票号顶身股制中的经营智慧与西方战略定位理论的核心思想相融合，创立了“价值型定位-经营型组织-自驱型激励”三位一体的“东掌顶层设计”咨询体系，帮助越来越多的企业开启了全新的股权战略，踏上了细分行业寡头之路，实现了经营业绩与公司价值的双提升。

东掌咨询顾问团队来自于知名战略咨询公司、股权激励咨询公司和培训机构，提供股权战略定位、企业顶层设计、股权架构设计、股权激励方案设计、股权合作方案设计、股权合伙机制设计、股权分配方案设计、股权方案落地实施等股权咨询服务；专业解决多元化集团公司股权结构设计、家族公司股权架构设计、拟上市公司股权设计以及合伙人股权如何分配、员工股权激励如何定价、股权激励如何考核、股权退出机制如何设计等各类股权疑难问题。

东掌咨询，企业顶层设计引领者，寡头顶层设计咨询开拓者，助力企业以顶层架构成就股权生态寡头。

曾经的股权激励设计咨询拓荒者

早在2007年股权咨询行业尚是一片荒原之时，东掌咨询创始人王俊强老师就已投身于企业股权咨询实践中，先后提出了“打造股权激励稀缺品”、”人力资本定价模型”、“股权激励方案设计七步法”、“股权方案落地实施五步法”等思想理论。十几年来，辅导了上千家企业运用股权的力量实现了飞跃发展。

如今的企业顶层设计咨询引领者

中国经济进入新时代，一方面，各行业寡头化加速，原有的单体竞争思维已不适用；另一方面，随着企业业绩增速放缓，原有的内部分利式激励机制已逐渐失效，甚至起到反作用。基于此，东掌咨询与时俱进，创新性提出“以顶层架构成就股权生态寡头”，帮助企业在内部实现利聚一孔、力出一孔，在外部融通各类资源、整合价值链，成就生态寡头。