东掌顶层设计

• 东掌咨询核心顾问团队来源于知名战略咨询公司和股权激励咨询机构，深耕股权激励咨询培训多年，精通股权激励课程学习，具有丰富的股权激励设计咨询与咨询落地经验。在总结数百家企业股权设计咨询案例的基础上，东掌咨询研发了十大行业《企业顶层设计与股权激励整体解决方案》，内容包括：1）《股权价值定位》；2）《企业顶层设计》；3）《股权架构设计》；4）《股权方案框架设计》；5）《员工股权激励方案设计》；6）《外部股权合作方案设计》；7）《合伙人股权分配方案设计》；8）《股权方案配套制度》；9）《股权方案实施流程》；10）《股权管理办法》等。

• 总结多年的股权激励咨询培训、课程学习、设计咨询落地经验，东掌咨询核心团队研发了“企业顶层设计七步法”、“股权激励方案设计七步法”、“股权方案落地实施五步法”、“人力资本定价模型”、“股权分配模型”、“企业内部股权定价模型”等诸多股权设计咨询和股权激励咨询落地专业工具。

东掌咨询股权设计研究成果重点解决以下难题：

• 学习了很多股权激励咨询培训课程，感觉讲得都有道理，但就是不知道怎么落地？

• 培训机构股权激励，咨询机构股权激励，有什么不同，到底哪个机构适合我？

• 很多培训老师讲的股权设计与股权激励课程看上去都挺“高大上”的，但感觉离自己企业很遥远！

• 股权激励培训课堂上老师讲了很多股权分配方案，但一涉及到自己的企业，还是搞不懂股权如何分配？

• 出钱和出力股权如何分配？合伙人股权如何分配？店长股权如何分配？小公司股权如何分配？存在最合理的股权分配吗？

• 比照股权激励培训课堂上老师讲的股权设计案例做了自己企业的股权激励方案，但员工根本没兴趣！

• 请专业培训机构做了股权激励咨询落地，但除了记得授予时热闹的场面，其他什么变化都没有！

• 听说股权激励咨询落地就能点爆企业，但自己企业的股权激励方案落地后业绩没引爆，核心人才却“暴走”了！

• 在某培训机构股权激励课堂上，老师讲到可以利用股权合作方案整合上下游资源，但不知道具体怎么操作？

• 听某股权激励咨询机构说，股权设计咨询和股权激励咨询落地是个大系统，要做的事很多，不知道该从哪里突破？