汽车企业

行业发展瓶颈

1.国内汽车行业经过十多年的迅猛增长，增速逐步放缓，但主机厂产能依然在扩增，经销商面临终端需求降低与主机厂压货的双重压力，利润微薄，甚至出现价格倒挂
2.汽车经销商已经由“跑马圈地”的粗放扩张到注重精细化管理的转变，企业的竞争日益转变为对优秀人才的竞争
3.传统汽车经销模式资产重、资金占有量大、运营成本高，受到多种新型销售模式的冲击，行业正在摸索新型汽车销售模式

股改难点

1.如何通过股权激励机制的打造，重塑团队成员对企业未来发展前景的信心，寻找企业新的利润增长点
2.如何通过股权激励机制的引导，加强企业精细化管理与成本管控，提升企业运营效率，提高单店盈利能力，实现企业自身造血功能

股改思路

1.首先采用期股的股权激励形式
2.根据股权激励对象的贡献再实施期股转实股计划
3.股权设计与股权激励咨询成果：股权战略定位、企业顶层设计、股权框架设计、股权激励方案设计、股权合作方案设计、股权合伙机制设计、股权方案落地实施配套制度
4.股改推进建议：企业参加股权激励培训课程可以提升管理层的思想意识，有利于统一行动，但要从根本上解决企业的深层次问题，还是需要进行一企一案的股权系统设计咨询服务