生产制造企业

行业发展瓶颈

中国的制造业由于劳动生产率低、产品附加值低、自主创新能力不足，无法步入世界制造强国的行列。除了自主品牌的缺失，中国制造业在专利知识产权上的失位，也成为一个软肋。中国的技术对外依赖度达50%，60%以上的高端装备需要进口，科技对发展的贡献率仅占30%，发明专利只占世界总量的1.8%。中国制造业亟待打破地域、部门和行业分割，采取改组、联合、兼并等形式，推动企业间战略重组

行业痛点

1.人力、土地等要素成本快速上升
2.产品附加值低，同质化竞争严重
3.行业落后产能过剩，库存高
4.消费者需求升级、话语权增强
5.价格战频发，企业盈利能力减弱
6.品牌影响力不足，渠道成本高昂
7.研发投入不足、技术创新能力薄弱
8.信息化建设滞后，运营效率低下
9.人才队伍建设不力，优秀人才缺乏
10.商业模式、生产组织模式落后

股改难点

1.自主创新能力弱、产品附加值低，产业结构不合理、结构性失衡严重，转型升级任务艰巨
2.制造业大而不强，全球资源配置能力弱，没有形成大中小型企业协同发展的生态化产业链条
3.制造业能源消耗大、利用率低，绿色低碳发展压力大。我国制造业正面临着全球竞争、绿色低碳、转型升级的巨大挑战，急需转型升级，提高产业的整体竞争能力

股改思路

1.股权激励方式选择上，应虚实结合，先虚后实
2.股权激励对象选择上，研发人员、销售人员是重中之重
3.新产品开发、新业务开拓、新市场开发，可考虑采用裂变式创业模式
4.股权设计与股权激励咨询成果：股权战略定位、企业顶层设计、股权框架设计、股权激励方案设计、股权合作方案设计、股权合伙机制设计、股权方案落地实施配套制度
5.股改推进建议：企业参加股权激励培训课程可以提升管理层的思想意识，有利于统一行动，但要从根本上解决企业的深层次问题，还是需要进行一企一案的股权系统设计咨询服务