东掌顶层设计

组织架构是企业战略意图最直观的反应，它像一根指挥棒，指引着员工的奋斗方向。组织架构图不存在放之四海而皆准的模板，企业应根据自身的实际情况，量身绘制。东掌咨询专业帮助客户设计“战略-组织-股权”三位一体的顶层架构，实现转型升级，踏上直通细分行业标杆之路。

股权激励方案设计咨询是专业、经验、格局三项素养的完美结合，想做股权激励的老板，不应该是到处参加股权激励咨询培训课程，也不是去研究其它企业的股权激励方案细节，而是要多学习下任正非的企业家格局。

股权激励培训哪个机构更实战？股权激励咨询机构哪个更落地？股权激励咨询培训可以分为股权激励培训课程和股权激励咨询服务两大类，每种又有多样服务模式，培训机构擅长授课，咨询公司强在落地，各有适用的对象。企业可根据自身的需要，选择一个适合自己企业的服务机构。

在本文中，股权设计公司东掌咨询结合自身在股权架构设计与股权激励咨询落地方面的实操经验，为大家总结了15个易混淆的股权股权激励方案设计与落地问题，内容涵盖了股权激励对象如何选择、股权如何分配、持股平台如何设计、股价如何确定、股权如何退出等。

随着股权激励咨询培训的普及，很多人都对股权激励、股权激励计划、股权激励方案设计、股权方案设计、股权设计这些词有了一定程度的了解，但你知道自己企业需要的是股权激励方案设计还是股权方案设计呢？本文中，东掌股权咨询公司为大家详细分析了股权激励方案与股权方案的…

股权如何分配？无论是与人合伙创业，还是进行员工股权激励，抑或是与资源方合作时，都会碰到合理分配股权的问题。那么，是否存在一个放之四海而皆准的最合理的股权分配方案呢？在本文中，股权设计咨询公司东掌咨询为您展示股权分配的经典案例。

股权设计咨询公司东掌咨询认为，对于非上市公司来说，一套完整的股权激励方案至少应该包括股权激励计划目的、股权激励方案设计原则、股权激励管理机构、股权激励方案、股权激励退出机制等内容。

本文选自东掌咨询编写的十大行业《顶层设计与股权激励整体解决方案》中的《股权激励计划实施之股东手册》，主要解答股权激励计划落地实施中的各种难题

东掌股权设计咨询公司研发的十大行业《顶层设计与股权激励整体解决方案》，详细讲述了股权战略如何定位、股权架构如何设计、股权激励如何定价、股权如何分配、股权如何调整、股权如何退出等各类股权设计疑难问题的解决办法。

股权激励咨询落地精要：股权激励方案设计的目的在于构建共创、共享、共担的制度，而不是贩卖企业资产。以终为始，按照“怎么估值取决于为什么估值”的法则寻求答案，很多股权估值的难题或顾虑将不攻自破。需要谨记的是，股权估值是一个战略命题，而不是资产核算问题。

股权激励设计咨询：股权激励不是大公司的专利，对于处在创业期或成长期的中小企业来说，推行股权激励不仅是可行的，而且也是不可或缺的。

股权激励设计咨询丨伴随着股权知识的普及，“懂股权”的人越来越多，“物美价廉”的各种操作方式开始大行其道，甚至有人将股权与薪酬、绩效等人力资源制度混同。然，薪酬变革关乎稳定，股权变革牵涉生死。