东掌顶层设计

股权设计公司丨5月25日下午，对于中德人和东掌咨询团队来说都是一个极具意义和令人难忘的日子。下午6点，在中德集团会议中心，东掌股权咨询小组与来自中德集团上下的300余名中高层人员齐聚一堂，共同见证了集团首批股权激励暨《股权证》发放仪式，标志着顶层设计与股权激…

东掌咨询的股权设计跟其它股权激励咨询培训机构有什么不同？东掌咨询股权设计模块的内核包括“企业顶层设计-股权架构设计-合伙人股权分配制度设计-员工股权激励方案设计-外部股权合作方案设计-股权方案管理办法-股权方案落地实施-股权方案优化精进”全链条的股权设计咨询…

不管是对公司，还是对员工，股权激励都是一件好事。一方面，公司业绩能够得到提升，另一方面，激励对象也能获得一定的收益。但好事如果操作不当，也会被误解，甚至变成坏事。

一家销售业绩连年下滑的服装企业，在东掌咨询顾问的帮助下，导入内部员工期股激励计划与外部经销商期权激励计划，成功扭转颓势，呈现出蒸蒸日上的良好发展态势。

在股权设计公司东掌咨询的帮助下，一家医疗集团公司实施了针对销售团队的股权激励方案及针对研发人员的合伙人制度，成功实现了狼性营销团队与低调研发团队的融合，快速崛起，踏上了直通细分行业标杆之路。

东掌咨询创始人王俊强领衔的核心团队具有丰富的股权激励咨询培训与股权激励咨询落地经验。在股权设计公司东掌咨询的帮助下，M公司成功导入了企业顶层设计与股权激励设计咨询方案。方案运行一年后，公司实现了转型的初步成功，并扭亏为盈，公司面貌焕然一新。

S公司的《股权架构设计与股权激励咨询》项目的主要成果文件包括：《企业顶层设计整体构思》、《股权架构设计》、《员工股权激励方案设计》、《股权激励收益模拟测算》、《外部股权合作方案设计》、《股权合作收益测算》、《股权激励咨询落地操作手册》等。

企业在进行股权激励方案设计和落地的过程中，经常会遇到一些棘手的问题。本文中，股权设计公司东掌咨询结合自身的股权激励设计咨询与股权激励咨询培训经验，为大家解答股权激励方案设计和落地实施中常见的20个问题。

培训机构股权激励、咨询公司股权激励，哪个更实战？股权激励培训哪个机构好？股权激励培训班上讲的方案能拿到自己企业落地吗？股权激励咨询机构哪家更专业、更落地？本文为你揭晓答案！

东掌咨询，实战派股权顶层设计咨询公司，核心团队成员来自于国内知名股权激励咨询机构，具有丰富的股权设计与股权激励咨询培训经验，此文为大家揭开“股权如何分配”难题的神秘面纱。

东掌咨询，实战派股权顶层设计咨询公司，系统总结了开展股权激励设计咨询的操作流程，包括股权激励方案整体规划、股权激励方案设计、股权激励管理办法设计、股权激励配套文件编制、股权激励计划操作培训等诸多环节。

东掌咨询,实战派股权顶层设计咨询公司,创始人王俊强,二十年股权设计与股权激励咨询培训经验,编写了《顶层设计与股权激励》试题,内容涉及的板块包括股权顶层设计、股权激励模式、股权激励对象、股权激励周期、股权激励定价、股权激励定量、股权激励退出机制等,都是股权设计…