东掌顶层设计

山西中德集团携手东掌咨询成功实施股权激励方案

5月25日对于中德人和东掌咨询团队来说都是一个极具意义和令人难忘的日子。下午6点，在中德集团会议中心，东掌股权咨询小组与集团上下300余名中高层人员齐聚一堂，共同见证了首批股权激励暨《股权证》发放仪式，标志着顶层设计与股权激励项目圆满成功，东掌咨询带领中德集团又向细分行业寡头位置迈出了标志性的一步。

中德集团的董事长程田青作为山西省最优秀的民营企业家之一，其选择东掌通作为股权项目咨询顾问是有跨时代的战略意义的。程田青非常认同东掌通咨询的观点，认为在这个多变的市场中，企业必须坚持改革创新为引领，变则生，不变则死；改革创新是保持企业长远发展的永恒战略。

而东掌咨询为现阶段中德量身定下的改革目标是：从产品型向平台型转变，从强管理向强经营转变，强调以品牌为核心、以客户为导向、内部市场化和经营者股东化，让奋斗者得利。理清“经营与运营的关系”，重视各级各类相关报表“月度经营关键指标”的管理分析，把准确、及时作为最基本的要求进行考核，还要有逐月改善的措施计划，把“经营管理工作四大理念要诀”落到实处，“不看结果看效果”。

东掌咨询真诚希望此次首批参与股权激励的持股员工认识到自己的重要性，珍惜公司与个人共同发展、共同创造价值的机会，主动承担更多责任，努力推动公司各项经营管理目标的实现。

东掌咨询创始人王俊强先生结合自身十余年的股权战略咨询经验，运用寡头思维，将票号顶身股制中的经营智慧与西方战略定位理论的核心思想相融合，创立了“价值型定位-经营型组织-自驱型激励”三位一体的“东掌顶层设计”咨询体系，帮助越来越多的企业开启了全新的股权战略，踏上了细分行业寡头之路，实现了经营业绩与公司价值的双提升。

东掌咨询主要提供股权战略定位、股权顶层设计与股权激励设计咨询服务。