东掌顶层设计

股权设计的小聪明与大智慧丨东掌咨询-股权架构设计咨询

文/东掌咨询

当前在股权设计上存在三种错误风向。

风向一：小公司硬套大公司的股权方案模板，离开战略谈股权。你复制的不是股权方案模板，而是在给企业套枷锁。

风向二：把股权设计搞成了分钱游戏，离开收益共享风险共担的原则。在企业好的时候大家其乐融融，一旦企业走下坡路就会给老板留下一个烂摊子。

风向三：过度强调规避创始人的个人风险。谁都不傻，创始人可以通过以小控大的防火墙模式隔离自身的风险，但同时也将自己与企业置于与世隔绝的被动局面。

如何改正这种不良之风？有三个策略：

策略一：小公司做股权设计要强调做活，不能及早把股权僵化。对中型企业要强调做透，把股权设计延伸到企业之外。大型企业做股权设计要强调做小，盘活内部沉睡的人力资本。

策略二：股权设计要强调企业家精神的传播。对于一般股东要强调风险共担，对重要股东要纳投名状，创造力都是被逼出来的。如果股东天天想着退路，这个企业一定没有出路。

策略三：创始人一定要有大智若愚的格局，不与小股东争利，不计较眼前利益。股权设计是老板大格局的展现，如果想耍小聪明必然是搬起石头砸自己的脚，得不偿失。

东掌咨询顾问团队，曾经是股权激励咨询培训领域拓荒者。创始人王俊强领衔的顾问团队来自于知名战略咨询公司、股权激励咨询公司和培训机构，精通股权激励课程和股权设计咨询。

东掌咨询，如今是企业顶层设计引领者，专业提供价值战略定位-企业顶层设计-股权架构设计-股权合伙制度设计-股权合作机制设计-股权激励方案设计全链条股权咨询落地服务。

东掌咨询运用寡头思维，帮助企业构建“价值型定价-经营型组织-自驱型激励”三位一体的顶层架构，开启全新的股权战略，成就细分行业标杆，实现经营业绩与企业价值的双提升。