东掌咨询丨民营企业老板的煎熬与重生丨股权设计咨询公司
东掌顶层设计:2024/4/4 13:55:36
这几年不少民企老板过得比较纠结,可谓是在希望中煎熬。有时感觉有微光却举步维艰,有时想放弃却心有不甘。要想摆脱这种挣扎的局面就要认清楚时代发展的大趋势。
趋势一:从重资产投入转向轻资产运营。资产不再是企业硬实力的象征,强运营才是王道。
趋势二:从单枪匹马的火车头模式转向风险共担、利益共享的合伙人模式。老板的角色从自上而下的管理者转变为横向的组织者。
趋势三:从重视利润转向重视现金流。利润只是面子,现金流才是企业基业长青的有力保障。
趋势四:从卖产品转向卖消费者需求。在这个产品过剩的时代,消费者的需求需要进行深入而全面的挖掘,对自家产品自嗨的时代已经一去不复返了。
趋势五:对人才由单向的管理转向全面的激励。在这个企业与人才双向奔赴的时代,企业管理的重心由管事情转向管人心。
趋势六:老板的核心任务由把事情做对转向找到对的事。在这个时代产品的生命周期越来越短,老板要对企业的战略方向保持高度的警惕。
趋势七:在这个时代行业的集中度越来越高,寡头化趋势越来越明显。在未来企业要么成为细分领域的寡头,要么依附于现有的寡头为它们做配套的产品或服务。
时代变了,如果思想不变注定会纠结,只有顺势而为才能赢得新生。
东掌咨询,股权设计咨询公司,企业顶层设计引领者,寡头顶层设计咨询开创者,核心团队具有丰富的战略定位与股权激励咨询培训经验,专注为成长型企业提供顶层设计与长期激励落地咨询服务。