合伙人股权设计丨股权合伙:散伙的种子会在哪些节点上发芽?

东掌顶层设计:2023/6/9 20:19:42

文/东掌咨询

创业是一场长途旅行,合伙是选择与人携手同行。合伙,一开始都是情投意合、把酒言欢,但后来,有的分道扬镳,有的反目成仇,也有的始终不离不弃。散伙,不是我们想要的,但却是发生概率较高的。那么,合伙环节中有哪些雷是我们需要高度警惕的呢?

携手时埋下的隐患

创业合伙是个局,有的局很复杂,只知道开头,猜不出结尾;有的局很简单,一开场就能预测出结局。

1.因短期利益而结盟

莎士比亚说过,“一切不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓”。合伙也是这样,有些人选择一起创业就是一时冲动,或者仅仅是为了合作一笔小买卖临时聚在了一起。

因大义聚在一起的叫团队,因小利聚在一起的叫团伙。所谓“以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾;以权相交,权失则弃;以情相交,情断则伤”。

2.没有公认的带头人

明代孟称舜在《盛明杂剧·英雄成败》中写道,“兵无将而不动,蛇无头而不行”。拿破仑也曾说过,“一头狼率领的千头羊,一定能战胜一头羊率领的千头狼”。

有些人选择搭伙是出于相互仰慕或彼此需要,地位平等,没有绝对意义上的主次之分。创业只能走一条路,出现争议时,群龙无首就会闹得鸡飞狗跳。

3.只谈感情不谈制度

俗话说,“打仗亲兄弟,上阵父子兵”。创业,最先支持你的,通常都是至亲挚爱或挚友。家,本来就是一个讲情不讲理的地方,所谓“清官难断家务事”。

创业终究是要按市场规律办事,当感情与金钱交织在一起的时候,情况就会变得异常复杂,谈钱伤感情,不谈钱没感情。感情若凌驾于规则之上,一旦感情决堤,堪比洪水猛兽。

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合伙中遇到的不欢

路遥知马力,日久见人心。在创业这场长途跋涉中,人性的正反面都会体现得淋漓尽致。

1.三观不合分道扬镳

《三国演义》中,陈宫为了救曹操,冒着生命危险,和他一起逃亡。在路过吕家庄时,疑心重重的曹操杀了吕伯奢一家,陈宫觉得他与曹操三观不同,于是分道扬镳。

璀璨的聚光灯下,每一个舞者都是光芒四射。推杯换盏时高朋满座,雪中送炭时真情难觅,创业中的坎坎坷坷会让合伙人的真面目浮出水面。

2.嫉贤妒能反目成仇

孙膑和庞涓师出同门,本是一对好兄弟,庞涓下山前向孙膑许诺,若以后自己得到重用,一定来接孙膑下山共享富贵。后来,庞涓因嫉妒孙膑的才能,千方百计陷害孙膑,两人彻底决裂。

古人云:女无美恶,入宫见妒;士无贤不肖,入朝见嫉。人性有善也有恶,恨人有,笑人无;嫌人贫,怕人富。合伙中,因嫉妒导致反目成仇的例子比比皆是。

3.企业换道有人下车

《水浒传》中,梁山众兄弟原本高举替天行道的旗帜,过着大碗喝酒、大口吃肉的快乐日子。自从宋江萌生了被招安的心思之后,一些意见不合的兄弟选择了中途退场。

分手有时不涉及对错,不过是道不同不相为谋而已。创业中换赛道也不是什么奇怪的事,有的因志趣相投而相聚,有的因同床异梦而道别,这都在情理之中。

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交班时遇到的烦恼

合伙需要制度,但真正掌控局面的还是人。通常情况下,权力交接的环节,都是暗流涌动。

1.首领更迭引内斗

杜甫在《前出塞》中写道,“挽弓当挽强,用箭当用长。射人先射马,擒贼先擒王”。头领至关重要,大哥在,兄弟们是一股绳;大哥不在,兄弟们就是一盘沙。

管理大师彼得·德鲁克说过,“世界上没有永远的领导者”。俗话讲,“一朝天子一朝臣,今朝不认前朝人”。合伙中每一次领头人的更迭,都会伴随着一次血雨腥风的内斗。

2.代际传承大换血

“蜚鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹。”古代的能人志士都深谙此道,共患难时是兄弟,同富贵后变仇人。

无论是刘邦、朱元璋对开国功臣的诛杀,还是赵匡胤的杯酒释兵权,都是出于对后续政权稳定的担忧。放到企业发展的长河中来看,每一次合伙又都属于阶段性组合,当自身使命完结时,合伙人急流勇退也不失为明智之举。

人心是杆奇怪的秤,很多时候,能辨得出亲疏,但却分不清对错。牵手容易携手难,散伙病高发,合伙需谨慎。

东掌咨询顾问团队,曾经是股权激励咨询培训领域拓荒者。创始人王俊强领衔的顾问团队来自于知名战略咨询公司、股权激励咨询公司和培训机构,精通股权激励课程和股权设计咨询。

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