股权设计咨询丨企业顶层设计与股权激励测试题

东掌顶层设计:2023/3/12 13:45:33

每个行业的从业者都需要掌握基本的知识,如果你想把股权设计咨询作为自己的职业,或者想设计自己企业的股权激励方案,那么以下顶层设计与股权激励题目测试,你至少需要拿到90分。否则,至少目前来说,你离自己的目标还有一定的距离。

本试题所涉及的板块包括股权顶层设计、股权激励模式、股权激励对象、股权激励周期、股权激励定价、股权激励定量、股权激励退出机制等,满分100分。


股权顶层设计板块试题(30分)

一、单项选择题(每题2分,合计6分)

1.  对于一个有意做多元化发展的公司,创始人的股权主要采用哪种持有方式更有利于长远发展(    )

A.通过控股平台持股    B.通过持股平台持股

C.通过自然人持股      D.与持股方式关系不大

2.  企业顶层设计的基本原则是(    )

A.摸着石头过河   B.以终为始    C.基于现状

3.  召开主体公司的股东会,下列哪种身份的人可以依法参会(    )

A.持有控股平台4%的实股      B.持有持股平台15%的实股

C.持有主体公司0.1%的实股    D.持有子公司60%的实股

二、判断题(每题2分,合计14分)

1.  在引入投资商之前对高管实施股权激励比较合适(   )

2.  股权激励是人力资源部要考虑的事情,只是薪酬的一部分而已(   )

3.  召开股东大会和董事会时,表决权均按一人一票计算(   )

4.  为了有效控制持股平台,大股东或其代表人应在持股平台中占有一定比例的股权(   )

5.  设立持股平台时若采用有限合伙制,则谁的出资多,谁的话语权就大(   )

6.  股权顶层设计是大公司的事,小公司只要搞清楚张三李四该给多少股权就可以了(   )

7.  只要持有51%的股权,老板想怎么修改公司章程就怎么改(   )

三、问答题(每题5分,合计10分)

S公司有A、B、C三个自然人股东,持股比例分别为40%、35%、25%。请问

(1)这样的股权比例合理吗?为什么?

(2)S公司准备增发10%的股份做股权激励,那么,在实施股权激励之前,是否需要重新设计股权架构呢?如何设计?

东掌咨询丨股权激励方案设计咨询.jpg

股权激励模式与激励对象板块试题(40分)

一、选择题(每题2分,合计10分)

1.  以下哪种方式的股权需要在工商局登记注册(   )

A.干股     B.期权     C.期股     D.实股

2.  以下哪种激励方式没有分红权(    )

A.干股     B.期权     C.期股     D.实股

3.  票号中的“身股”类似于哪种激励方式(    )

A.干股     B.期权     C.期股     D.实股

4.  在确定股权激励对象时,下列哪个因素可以不作为重点考虑(    )

A.是否签署劳动合同         B.是否具有较高的人力资本价值

C.是否难以被取代           D.是否与老板私人关系较好

5.  某公司决定采用实股激励,则以下哪个因素是确定股权激励对象时首要考虑的前提(    )

A.工作年限            B.业绩大小

C.忠诚度              D.职务大小

二、判断题(每题2分,合计18分)

1.  获得虚拟股权的员工可以依法在股东会上行使表决权(   )

2.  在进行期股激励时,由于没有工商注册,故无需出资(   )

3.  某激励对象持有公司3%的干股,则无论他考核业绩如何,年度分红时均可以按照净利润的3%领取分红(   )

4.  对于销售额与利润均基本恒定的成熟期企业而言,多给期权可以吸引优秀人才加盟(   )

5.  做股权激励时,一定要优先考虑老员工(   )

6.  为体现公平,在进行股权激励时应该实施全员激励(   )

7.  从事销售的张三比从事研发的李四业绩容易衡量,故张三应该用股权激励,李四应该采用现金激励(   )

8.  对于处于成长期的非上市中小企业而言,做股权激励时应公开每个人的具体激励额度,以显示公平(   )

9.  在股权激励对象评定环节,可按“关者有其股”的原则确定其持股平台(   )

三、问答题(每题6分,合计12分)

1.  S公司内有几个能够独立核算的事业部和门店,那么,对于事业部和门店的负责人、骨干在哪里进行股权激励比较合适?采用什么样的股权激励模式?

2.  俗话说“教会徒弟,饿死师傅”。那么,如何设计合理的“师徒制股权激励方案”,打破这种恶性格局?


股权激励周期/股权激励定价/股权激励定量板块试题(30分)

一、选择题(每题2分,合计6分)

1.  对于一家非上市公司而言,如何把握股权激励的份额(   )

A.越多越好            B.越少越好

C.根据激励效果而定    D.不能超过10%

2.  您认为,由谁(哪个部门)来管理股权激励制度比较好(    )

A.财务部    B.人力资源部

C.总经办    D.专员或成立专门委员会

3.  持虚拟股权的激励对象离开公司时,虚拟股权该如何处理比较好(    )

A.坚决收回或按双方约定处理

B.员工想退公司就收回,不想退就不收回

C.公司想收就收回,不想收就不收回

D.按《劳动法》和《公司法》处理

二、判断题(每题2分,合计14分)

1.  在小公司工作的人,所享受的股权激励力度一定比大公司小(   )

2.  在总激励股权一定的情况下,对股权激励对象个人而言,给多少股份,不仅取决于其职务高低,还取决于其历史贡献大小、岗位类型等因素(   )

3.  股权激励对象付出的代价越小,激励效果越明显(   )

4.  非上市公司设计股权激励计划时,内部股价就等于每股净资产价值   )

5.  股权激励对象不离开公司股权就不能转让或兑现(   )

6.  股权属于个人私有财产,员工可以自由将获授的公司内部股权转让给任意人,公司无权干涉(   )

7.  股权的退出方式一定要事先约定好,而且要尽可能详尽(     )

三、问答题(10分)

S公司是一家成长型企业(非上市),公司下一步的重点是快速扩大市场规模,适度关注公司利润,现准备对核心人员实施股权激励,激励模式拟采用期股。

请问(1)实施股权激励时,用哪几个财务指标作为期股股价的标的物比较合适?各占多少权重?

(2)假设实施股权激励前公司的销售额、利润分别为5000万元、800万元,股价为1元/股;接下来三年公司的销售额、利润预计分别为:第一年,9000万元、1500万元;第二年,15000万元、2700万元;第三年,22000万元、4000万元。

那么,在这三年的股权激励周期内,公司的内部股价分别为多少?


(以上内容选自东掌咨询《顶层设计与股权激励集中咨询》)