王俊强老师应邀在长治开讲《顶层设计与股权整合》
阳春三月，春意昂然。为了帮助更多的企业突破发展瓶颈，3月18日由长治市新的社会阶层人士联谊会、唯美诺中小企业创业园、长治人力资源协会、长治市文化旅游产业投资促进会、长治青年夜校主办、中欧盛汇承办的《顶层设计与股权整合》在唯美诺创业园开课。
本次分享会由上海东掌咨询创始人王俊强老师主讲，王老师以股权的专业视角，从企业定位、顶层设计、方案框架、案例分享、落地实施等五个方面进行了深入浅出的分享。
一、王老师对股改这一名词做了剖析，即股改并非普通意义上理解的分钱和分权，而是要做好资产与业务的分离，做好顶层设计，这样公司原有的固定资产和原始股东就受到了保护；而股权激励是对业务上的激励，最大限度地激活员工潜能，共创未来。
二、要以客户的视角做好产品，以投资人的视角把企业价值做好，充分利用股权裂变、整合、放大的三大魔力重建组织架构，把传统意义上的回报关系变为业绩单元、效率单元和升值单元，把握好企业的发展方向，把企业做强做大。
三、对于股权整体架构要在整合范围、持股模式、定价机制、规划周期、力度推算等方面进行精心设计，把握好公司治理原则，理清经营权和所有权，最终实现公司平台化、内部市场化、外部股东化。
四、股改落地的精髓不只是利益的分配，而是企业家的创业精神的传承，同时也揭示了“富不过三代”的根源和“百年企业”的秘密。
五、最后王老师分享了股权激励导入山西中德集团后，经过2020年一年的实践，中德集团营业收入同比增长15%，实体公司净利润同比增长202%，包含中京公司的总净利润同比增长239%的优秀成绩。
彼得·德鲁克说过，一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。希望企业家朋友不断进取，突破认知获得新知，向优秀企业学习，创造更大的成功。
上海东掌企业管理咨询有限公司（简称“东掌咨询”），字号“东掌”源于中国晋商票号时期的“东掌制度”。创始人王俊强先生结合自身十余年的股权战略咨询经验，运用寡头思维，将票号顶身股制中的经营智慧与西方战略定位理论的核心思想相融合，创立了“价值型定位-经营型组织-自驱型激励”三位一体的“东掌顶层设计”咨询体系，帮助越来越多的企业开启了全新的股权战略，踏上了细分行业寡头之路，实现了经营业绩与公司价值的双提升。
东掌咨询提供股权架构设计、股权激励方案设计咨询服务。
