股权设计咨询落地案例丨日播时尚：从服装企业走向时尚管理集团
2017年5月，日播时尚集团股份有限公司（以下简称“日播时尚”）在主板上市，股票代码603196。作为国内知名的服装品牌运营管理集团，日播时尚立足于高端时尚女装领域，自创的知名品牌包括broadcast:播、PERSONAL POINT 和CRZ。在当前服装行业产能过剩、众多品牌纷纷收缩关店的大环境下，日播时尚却逆势扩张，上市之初市值就超过优衣库，冲进本土服装上市公司100强。
定位时尚管理集团 倍增企业股权价值
东掌咨询认为，缺乏顶层设计的股权，给员工分多少都没有意义。比分配股权更重要的，是塑造企业的股权价值。因此，在完成对日播时尚的深度尽调之后，我们首先从找准企业的细分行业定位开始，帮助日播时尚提升股权价值。
首先从对行业格局的分析入手。女性对于服装，尤其是中高档服装，普遍有着强烈的个性化诉求，重视品牌的个性风格，这一特点决定了女装市场的行业集中度要低于运动服饰、男装、童装等，女装市场细分化的特点尤为显著。因此，多层次、多品牌、集团化的运营，是女装企业拓宽市场的必经之路。另一方面，服装行业产能过剩，服装企业数量近两万多家，想要突围而出，就不能仅仅做一家传统意义上的服装企业。
从企业基因来看，日播时尚的董事长王卫东先生自己就是设计师出身，公司自创建以来，一贯重视设计研发，设计人员数量占公司员工总数比例一直在10%以上。强大的研发设计优势，让日播时尚具备了将时尚艺术文化转化为优秀服装设计的前提条件。
结合女装行业格局与日播时尚自身企业基因，咨询团队与王卫东董事长反复讨论沟通，最终，日播时尚把“成为在国内具有重要地位、在国际市场具有较强竞争力和品牌影响力的多层次、多品牌、时尚运营管理集团”确立为企业的定位，坚持“以设计创意为本”的经营理念，形成以消费者价值体验为核心的时尚产品服务体系。
2017年，日播时尚甫一上市，市值即超过优衣库，冲进本土服装上市公司100强。目前，在A股普遍估值较低的情况下，日播时尚的市盈率超过30倍，总市值约27亿元。
（数据来源：网易财经8月数据）
构建内部创业平台 孵化新品牌新业务
为了实现“多层次、多品牌的时尚集团”这样的细分行业定位目标，需要进一步规划实施路径并匹配与之相适应的组织平台与激励机制。
优秀的设计师队伍是日播时尚的核心企业基因，成为有重要影响力的多品牌文化时尚集团也是日播时尚想要实现的目标，因此做好设计师群体的激励、孵化新的业务、品牌尤为关键。而设计师群体通常艺术气息重、个性特点强，传统的企业管理方式、普通的绩效考核难以真正激发其创造热情与设计灵感。因此，打造内部创业平台，以各个品牌项目公司设为独立的单元体，将各品牌相应的主导设计师作为该子公司的合伙人，投资孵化包括高端独立设计师品牌“Taoray Wang”在内的各子品牌。
实施多层级合伙制 引爆企业内生动力
设立从主体公司到直营门店多个层级的激励平台，打造多级合伙人机制。对于经营管理团队、核心骨干、优秀员工，按照关者有其股原则，分别在相应的业务、区域模块持股。
总结成功经验，东掌咨询认为，企业顶层设计的核心在于找对方向，做大企业价值。通过找准行业定位，塑造出企业的稀缺性，方可获得远超行业内其他竞争者的估值溢价倍数。
东掌咨询，企业股权顶层设计引领者，专注服务于潜在细分行业领导者，帮助企业打造“价值型定位-经营型组织-自驱型激励”三位一体的顶层架构。服务内容包括：企业管理评估、企业战略梳理、企业顶层设计、股权结构设计、股权激励方案设计、股权合作方案设计、股权合伙机制设计、薪酬考核体系优化等。
