该评价体系由数十位资深股改专家整合上千家企业的咨询实操案例精心研发,是一套科学的人力资本价值测评工具,能够客观公正地对员工价值进行评定,从而指导企业合理地解决股权分配与薪酬发放难题。

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该评价体系涵盖影响力、创造力、经验阅历、历史贡献、发展潜力、适应能力6个方面,从12个维度进行全面评价,适用于各种类型的企业。

每个员工都说自己很重要,到底有多重要?来吧,一测就知道……